LE BLOG DES VAINQUEURS (HIGH-TECH INTER)

Les gens progressent peu ou pas... pourquoi?
Avez-vous déjà remarqué qu’au fil des ans, la très grande majorité des gens changent très peu, que ce soit dans leur carrière, dans leur niveau salarial ou dans leurs habitudes de vie? Par contre, il y a des gens, beaucoup moins nombreux, qui ont une ascension incroyable dans leur carrière, leurs revenus et leur qualité de vie.
Certains diront que ces gens, qui ont du succès, réussissent grâce à la chance ou à leur talent exceptionnel ou encore grâce à l’appui d’un ou des membres de leur famille ayant de l’influence dans la société. Cette situation est vraie pour quelques personnes, mais c’est loin d’être le cas pour la grande majorité des autres. (Prov 16.4)

La dernière heure !

Les déclarations faites par des mourants sont dignes de confiance. Même les menteurs font des aveux honnêtes à ce moment-là. Les propos tenus sur leur lit de mort nous en apprennent plus sur les gens que tout ce qu’ils ont pu dire ou faire de leur vivant. Quand les hommes se voient confrontés à la mort, ils laissent tomber leurs masques et se montrent enfin tels qu’ils sont.

Dans la préface de son livre « Le meilleur des mondes », Aldous Huxley nous invite à juger les gens et les choses comme nous le ferions si nous nous trouvions sur notre lit de mort.

La méthode Gimsi © en 10 questions/réponses

"We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them" Albert Einstein
Piloter la performance
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Structurée en 10 étapes successives, elle s'inscrit dans un mode management moderne fondé sur de solide principes de gouvernance et de développement durable. La méthode privilégie la coopération et le partage de la connaissance. C'est en effet le seul moyen de concevoir un système d'aide à la décision efficace.

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